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铁运公司职代会提案模板范文

铁运公司职代会提案模板范文第1篇

  

各位代表、同志们:

  

职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要内容,是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实,局所属各单位依

  

本次职工代表大会共收到**个单位(部门)代表提交的**份提案,共计**条,分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和建议。局领导高度重视,对办理工作提出了规范化、制度化要求,依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》,要求局提案工作小组对收到的提案、建议进行认真仔细的整理和统计。按照“分级负责、归口办理”的原则,根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复。各相关部门结合——供电局改革发展的实际和要求,对提案逐一进行了回复办理,局分管领导也分别对各部门回复提案内容进行了审核。

  

下面,我受大会主席团委托,代表——供电局将提案主要内容及回复办理情况向各位代表报告并答复如下:

  

…………

  

最后,再次向关心企业发展,积极为企业献计献策,提出合理化建议的职工表示衷心的感谢。

  

铁运公司职代会提案模板范文第2篇

  

尊敬的各位领导、各位代表、各位职工同志们:

  

现在,我受二届三次职工代表大会主席团的委托,向大家汇报二届二次职工代表大会提案落实情况的报告,请各位代表审议,请各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出宝贵的意见。我分四部分向大家汇报:

  

一、二届二次职工代表大会提案收集情况

  

二、认真做好二届二次职代会提案落实的督促、检查工作

  

第二届工会委员会把二届二次职工代表大会职工提案的落实工作,作为了20xx年工作的重要工作。召开专门的工会和相关的联席会议,讨论、研究和部署提案的落实工作。工会委员会在二届一次职代会闭会后的10天内就整理出了《二届二次职工代表大会提案分类汇总表》,按问题和职能分别分类。《汇总表》分别送达所领导、各职能处室负责人和工会委员会的成员。并在“所务公开栏”公开与全所职工见面。建立起的《职工提案落实情况反馈表》,对提案分门、别类进行填写、编号,注明了办理部门、期限、结果登记等,使提案办理、落实情况有据可查,一目了然,并跟踪督促、检查提案的落实。

  

工会委员会分别组织了2次召开由职能处室负责人参加的提案落实的联席会议,认真逐条讨论了提案的落实的情况和具体意见。副所长、所纪检委书记、工会主席蒋同海对提案落实非常重视,分别提出了提案落实的措施和具体意见。各职能处室都进行了认真研究、采取有效措施落实各项提案,有的处室还将提案落实情况向工会提交了书面材料。

  

三、二届二次职代会提案落实情况好于往年

  

针对二届二次职工代表大会的提案,所领导高度重视,各职能处室都能够认真组织提案的落实工作,保证了提案基本上得到了落实,整体落实情况好于往年。

  

大家普遍关心的以3个重点学科建立研究室的工作已经完成,并任命了研究室主任、副主任,经过公开竞聘上岗配备了学术秘书,重点学科按研究室建制顺利运行。

  

20xx年研究所整合资源,加强了大项目争取的组织和领导,效果已经初步显现,当年度对外争取经费达到了万元,是新疆理化所成立以来争取经费最高的一年。

  

研究所承担国家、中科院、自治区重要研究项目数量增加。20xx年,我所在研项目共有113项,其中:国家项目29项、中科院项目34项、自治区项目25项、其它研究项目25项。根据自治区专利局截止20xx年的统计,我所在新疆专利申请100强中排名第一。所属开发企业实现工程和营业收入也达到了近7000万元。

  

科技档案的收集、整理工作,在所领导的高度重视,在各方面的共同努力下,随着我所档案管理标准化达标验收已获得“中国科学院档案达标验收二级单位”,以及19xx年----20xx年原新疆物理和化学研究所科技档案和永久、长期的文书档案、声像档案、全宗说明等,已按要求全部移交中国科学院档案馆工作任务的完成,我所档案管理现状已发生了根本性地转变,也为今后的研究所档案工作奠定了比较好的基础。

  

关于加强对研究所经营性国有资产和所属公司管理的工作,随着财务资产处对国有资产管理职能的确立,已加强了对经营性国有资产的管理工作,各项工作也都在部署和推进中。为加强科技开发处与开发实体的沟通和联系,也对科技处在人员上进行了加强,沟通和联系工作都在进一步改善的进程中。

  

原新疆分院科学仪器厂库存材料和财务档案的清理、移交以及理化大楼通风,研究生宿舍配备微波炉等问题。已完成了原新疆科仪厂财务档案的移交工作。大家一直关心的理化大楼通风问题,已收集到了整改方案,并明确在20xx年“军工科研楼”建设中一并解决。原科仪厂的库存材料等的移交、清理等问题,也都已列入了财务资产处、综合办公室20xx年的工作计划安排中。

  

研究生教育管理工作进一步规范和完善,通过组织、举办各类座谈会、学术论坛邀请“百人计划”学者与学生进行了充分地交流,与新大等联合举办多场的学术报告、交流会等。增强了所领导与博士、硕士研究生在广泛领域的交流,多方面提供了与国际高水平学者学术交流的机会。制定和修订了《提前攻博》、《硕转博》、《硕(博)士学位授予工作细则》、《西部学子奖学金的实施细则(暂行)》等相关规定和“博士毕业留所工作支持计划”;调整了导师津贴;提高了博士生助理津贴标准;与有关单位共同举办、深入开展的“创建优良学风”和“温馨寝室”等活动,通过表彰先进、学风道德建设、倡导文明等工作都得到健康发展。也为鼓励博士生留所工作创造了更好的政策和内部环境。

  

研究所“活动室”的科学管理问题,综合办公室、工会和已经成立的“乒乓球协会”商议采用联合、协调管理的模式,共同管理好活动室,提高其使用效率。

  

工会委员会加强了工会的制度建设,先后制定出《职工代表大会代表产生、补选、管理实施暂行细则》、《职工过节费发放暂行管理办法》,从制度上规范和明确了职代会代表产生、补选,职责、权利以及过节费发放范围、办法等。

  

我们高兴地看到,人事教育处在落实提案方面做出了多方面的努力,通过成本核算、调研和信息收

  

集工作,为落实提案提供了相关的依据。目前,已进行了项目高级职称(包括研究员、副研究员、高级工程师)的评定工作和全所范围内的技术职务职级的套定工作,并已兑现了工资待遇。使多年来职工代表提案反映强烈的职称评定等问题得到了落实。出台了《请(休)假有关问题的规定》、《三期岗位聘用实施办法》、《关于项目聘用研究员管理办法》。积极采取措施,化解了岗位管理历史上遗留的问题,对原工资分配办法进行了调整,使得工资分配办法与岗位设置管理办法相适应,大大调动了广大科技人员的工作积极性,也为岗位设置管理改革工作的顺利推进打下了基础。还同综合办协调,妥善解决了门卫岗的休假问题。

  

特别是出台了《关于引进人才的有关规定(暂行)》。《规定》针对不同层次的骨干人才,再次加大了研究所层面的引进支持力度。我所规划在近5年内投入近1000万元的“人才专项经费”,引进“百人计划”和博士研究生。建立起了优秀人才引进科研启动经费支持、特别住房、生活补贴等规定。体现了研究所在引进人才方面的信心和决心,这对改变我所人才引进状况有着十分重要地意义。

  

我所人才引进的政策和措施一经宣传和发布,研究所的人才引进就出现了明显的转机。改变了我所以往博士生应聘的尴尬局面。仅4个月时间,就有13名博士生主动应聘,其中有3名是中科院的博士生,还有1名是国内高校的教授。研究所人员保持了良好的稳定态势。在职攻读学位的13人,其中4人完成学业后留所工作。科技人才队伍也在进一步优化。创新与流动人员比例接近1:2;新进所人员中,21%为博士生,72%为硕士生。创新科技一线博士、硕士学位以上人员,已占科技人员的总数的58%(其中,博士学位占到12%),比20xx年上升了近10%;45岁以下的人员也上升了近5%,这些都是鼓舞人心的,也是全所职工都期望看到的。

  

四、对提案收集、落实工作今后的考虑和安排

  

工会委员会作为职代会闭会期间的常设机构, 要通过制定《关于完善职工代表大会提案落实工作的实施意见》,在提案的管理、立案、答复、质询、反馈、程序、环节和渠道,都能够具体规范和明确,从制度上严格措施和管理。推进工会对提案的落实实行更有效的监督、检查,发挥出更大的作用。

  

同时,从二届三次职工代表大会起,大会主席团决定将大会审议文件提前1天就发送各位正式、列席、特邀代表,以期望能够更广泛地收集和听取意见和建议,使为时一天的大会收到更好的效果。

  

各位领导、各位代表、全所的职工同志们,20xx年是我所三期知识创新工程关键性的一年,也是我国改革、开放和我们迎来“科学的春天”30周年、“中国科学院知识创新工程实施10周年”的光辉一年。在这春暖花开,万物复苏的春季,召开二届三次职工代表大会,我们真诚地希望在座的各位代表,能够认真地履行代表的职责,发扬“民主、协力、开拓、创新”的研究所所风,为全面完成我所20xx年的各项工作任务而共同努力奋斗!

  

铁运公司职代会提案模板范文第3篇

  

老师们,按照教职工代表大会的要求,我应该先作一个工作报告,考虑到近期工作比较忙,下午会议的时间比较短,经领导同意,这样我就只对前段时间的工作做一个简要总结。

  

去年十月我们召开了教职工代表大会,按照上次教代会老师们的提案,一年来,在领导的关心支持下,全校干部教师共同努力,学校坚持以“三个面向”为指针,确立了“管理科学化,教师专业化,学生个性化,学校特色化”的办学目标,制定了近期和远期发展规划,学校各方面都有了大的发展:

  

开学以来,我校更是喜事连连:今年的教师节市区主要领导来校走访慰问师生。9月6日,市委孙守刚书记来到了我们学校,9月10日,区委张继民书记来校走访慰问教师;在区“红歌会”比赛中,我校音乐老师排练的节目获得了一等奖第一名,在广场的正式演出中,十二个节目中就有我们学校的两个独立节目,还有部分老师参加了最后的合唱;在市委宣传部举行的“爱国歌曲大家唱”活动中,解娇和曹凯被评为先进个人;在全区师德演讲比赛中,我校的陈静老师在几十名参赛老师中以优异成绩进入第二轮,并面向全区领导老师进行展示,获得了一等奖;在全区教师节表彰大会上,常颖老师进行了典型发言;在首届全国学生规范汉字书写大赛活动中,我校的杨怡然同学获得了全国小学一组硬笔楷书优秀奖,她是济宁市小学一组唯一的一名获奖者;我校美术老师还组织学生参加了俄国“安东·契诃夫和他的作品中的人物第四届国际少儿艺术大赛”。济宁市高中、初中、小学全部16名获奖作品中,就有我校10位同学。其中,五年级五班孙清政同学获得了一等奖第一名的好成绩。当我们参加在孔子文化节上的颁奖仪式时,心中充满了自豪。

  

学校被确定为全国整体改革实验基地,获得了多项荣誉称号,各级媒体多次对我校的工作予以报道。

  

成绩只能代表过去,为了更好地集中大家智慧,促进学校的发展,我们筹备召开了这次教代会。按照要求,我们提前发放了《提案表》,征集老师们的提案。对于上交的提案,学校进行了归类、整理、统计。对本次大会征集的提案,学校办公会认真进行研究,下面通报答复如下:

  

一、关于如何加快操场开发建设进程

  

围绕这个专题,代表们提出了很多好的建议,主要有以下几点:

  

1、进一步做好各项工作,突出办学特色,打造学校品牌,扩大学校的声誉和影响力,引起市区更多领导的关注和重视,突显名校规模扩大和操场扩建的迫切性。

  

2、积极主动、持之以恒地协调各级领导,争取把领导的重视转化成在时间上、物质上和政策上的实际行动。

  

3、因所需资金量大,要积极争取以政府投入为主。

  

4、多建立一些有钱的关系单位,如电业局、煤矿等,争取他们的赞助。

  

5、和开发商联系,与他们合作,把操场开发与商业开发相结合,在操场开发的同时,让开发商有利可图,达到双赢。

  

6、可以借鉴企业的方法招商引资,解决经济来源。

  

7、争取社会各界关心支持教育的人都来参与操场开发。

  

8、整体开发与局部开发相结合,资金到位可以整体开发,资金受限可以局部开发,逐步完成操场的开发建设。

  

9、把我校操场开发与政府办学、城市环境改造工程相结合,转变用地性质,由事业单位用地,转化成政府用地,降低开发成本。

  

10、可以分阶段进行,由外向内,沿街开发可以采用招商引资,也可以与相关单位联合开发。在开发建设中增设门面房,为学校创收。积累一些资金,再开内部,从而完成全部的开发。

  

11、开发家长资源,争取有影响力的家长的大力支持。

  

12、可以借鉴兄弟学校操场开发的经验,也可以借鉴开发商开发建设小区的.经验,成立专门的领导小组,组成专门的操场开发办公室,加大筹资融资的力度,加快开发进程。

  

13、 成立由关心教育的社会名人企业家、关系单位领导和部分学生家长组成的操场开发委员会,帮助学校出主意,想办法。

  

14、充分利用我校校外辅导员的力量,督促加快操场开发进程。

  

15、可以盖一栋沿街楼,一楼门面出租,二楼及以上安排拆迁住户居民。

  

16、本着谁开发、谁出资、谁受益的原则,沿街开发,租赁若干年后产权由学校收回。

  

17、可以和开发商合作,我校出地方,开发商出钱,上边建操场归学校使用,下面建地下商场或地下车库租给开发商使用,若干年后再收回所有权。

  

二、关于如何自筹部分开发建设资金

  

老师们提出了以下“金点子”:

  

1、除继续积极争取市区政府和市区教育局的政策和资金支持外,可利用社会各界、教师和学生家长等各方资源去自筹资金。

  

2、可以召开家长会或者组织大型公共活动进行募捐。取得家长认可,也可以组织师生捐款。

  

3、可以拉广告。许诺一些大企业,操场开发后,在操场周围的建筑上体现企业广告。

  

4、灵活掌握招生政策,招收煤矿、电力、邮电、银行、个人企业等资金雄厚的单位的子女,征收赞助费。

  

5、找单位担保,学校贷款,先用贷款拆出来,再通过争取政府投入或其他方式慢慢还款。

  

6、与各政府部门搞好关系,让各政府部门捐款,向社会呼吁集资。

  

7、找开发商和有关部门才能筹到建设资金,靠个人或一部分人只能是杯水车薪。

  

8、采用多方筹措资金,实行政府投资、招商引资、个人集资等相结合的办法进行合资开发。

  

9、动员全校教职工,充分利用自己的关系和学生家长的资源,积极争取社会各界、各单位捐资助学,对为学校筹到钱的老师给予奖励。

  

10、可通过“扩大学校小餐桌的规模,提高幼儿园的收费水平”等方式增加学校收入。

  

11、靠政府协调,找有爱心的人士、关系单位资助,开发商援助,先开发再分期付款。

  

12、也可以让全体家长和教职工集资,学校适当付一些利息。

  

13、给政府争取政策,在校外给出住房,把住户搬迁出去,先搬迁,再筹建。

  

14、一年级多收高价生,提高捐资助学费的标准。

  

15、争取一种政策,按照集中精力办大事的原则,让局领导出面,让全区的高价费先用于开发我们的操场,到时候我们的钱再帮他们开发操场。

  

16征得家长同意,可以向1至5年级的学生借取一定的费用,毕业时无息返还。

  

从以上这些好的建议可以看出,老师们以主人翁的责任提出了很多金点子,拓宽了操场开发的思路和办法。根据这些建议,学校出台了一个《关于推进学校操场开发建设的的意见》。其中吸取了部分好方法。对于其他的方法,我们没有一一列举,将逐个去讨论论证,根据这次实施意见的落实情况,逐步去尝试其他科学合理的方法。

  

三、其他建议

  

除以上两方面的建议外, 还有其他一些建议,答复如下:

  

1、建议在锅炉房的进水阀上安装净水器,作用有三:保障老师身体健康;增加烧水器使用寿命;节约烧水器保养维修资金。

  

答:由总务处负责考察论证,确定是否安装。

  

2、建议学校领导在考虑全校教师工作的情况下,适当进行大循环教学,以便提高教师的整体业务素质。

  

答:我们根据学校和教师实际,采用了小循环和大循环相结合的办法,明年安排工作时可以根据学校工作的需要和教师的业务专长,适当加大大循环的力度。

  

3、建议一年级招生能够照顾到老师这一层面。把指标分配到教研组,大组2至3人,小组1至2人。

  

答:这几年我们幼儿园大班是个老大难,今年基本解决。按照上级要求,我们决心明年招生时,让幼儿园大班与一年级彻底脱钩。等这个目的达成后,按照上级要求,结合学校实际,到时再商定具体的招生办法。

  

4、建议每年的考核,各类评优树先,不要全靠选票,要与平时工作相结合,民主与集中相结合,真正选出优秀的老师。

  

答:我们要求老师们投票一定要客观公正,杜绝任何舞弊行为,今后继续把民主成分的选票作为重要依据之一,但是有不正当行为的予以否决,并继续坚持民主与集中相结合的原则。

  

5、尽快给张海霞老师配电脑。

  

答:我们已经通过政府采购把多媒体和新增加老师后缺的几台电脑,包括幼儿园的电脑和实物投影购买了,到货的设备已经安装,还有部分电脑款已付,近期到货后尽快安装。

  

铁运公司职代会提案模板范文第4篇

  

附议人:xxx

  

随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。

  

回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。

  

分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在xxx年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实现在建项目全上线。

  

铁运公司职代会提案模板范文第5篇

  

深入建设技术研发体系,不断提高自主创新能力,进一步提高企业核心竞争能力

  

科技是第一生产力,是推动企业持久发展的不竭动力。有了科技创新,中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模,还是技术质量可谓日新月异,突飞猛进,有了翻天覆地的变化。有了科技创新,对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说,都如同一股强大的推动力。

  

目前,工程建设行业正处于发展机遇期,公司拥有独特的人才优势和管理优势,具备科技创新的良好基础和优越条件。党的xx大召开后,我们国家更加重视和大力支持科技进步,为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间,国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略,为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。

  

面对新形势新任务,迫切需要进一步加大自主创新力度,不断增强企业的核心竞争能力。工程企业科技创新要做到如下几点,从而进一步发挥企业的科技创新优势。

  

1、要依托公司拟在建的“重、大、难、新”的工程项目,搭建创新平台,瞄准行业发展前沿,选择一批重大科研课题,建立长期创新规划,做好科技攻关和超前技术储备。力争通过一定时期的努力,突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术,使之成为企业持续发展的重要科技支撑。

  

2、要完善科技创新的激励约束机制,引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。加强科技创新过程控制,对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理,及时协调节约研究过程中出现的问题。及时组织评审、鉴定和成果申报,特别是对科技水平较高的科研及工程

  

项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。切实加大科技创新投入,构建产业化发展平台,促进科研成果转化,培育新的经济增长点。

  

3、要把科技创新与人才队伍建设紧密结合、相互促进、相得益彰。通过依托企业的重大项目资源、技术创新和攻关,稳妥、有序推进高端人才队伍建设。坚持服务企业现实和长远发展需求,抓好“引才”和“育才”两大工程的建设,由重数量向重层次、重质量转变,全面优化人才结构。通过加强培训、岗位锻炼、个人自学等多种方式,加强对后备专家的选拔、培养和储备,防止人才断层和流失。

  

铁运公司职代会提案模板范文第6篇

  

各位代表、同志们:

  

一、20xx年职代会提案的落实情况

  

20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

  

在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了x0年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。

  

有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

  

本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

  

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。

  

关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,特别是高学历人才。

  

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民-主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

  

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

  

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

  

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。

  

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

  

关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

  

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

  

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

  

四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如:关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参加,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策,医院正积极配合上级部门做工作。

  

铁运公司职代会提案模板范文第7篇

  

各位代表:

  

大家好!

  

受大会委托,我就代表们提出的提案的落实情况作以下汇报,请予审议:

  

第四届教职工代表大会第五次会议共收到提案54件,其中51件为有效提案,经提案工作委员会研究决定立案,多数提案从学校实际出发,一事一案、选题明确、案由充分、分析透彻、建议具体,事关学校改革、发展、稳定大局和师生员工的切身利益,具有较强的代表性。

  

四届五次教代会的51件代表提案分别涉及思想政治建设、学校建设规划、管理体制改革与规划、教育教学改革、学科建设与科研、管理体制改革与建设、服务社会、后勤生活保障等七大类。校党委高度重视提案的落实工作,5月27日,崔智林书记出席学校落实教代会提案工作推进会,要求把教代会提案落实工作作为“三严三实”专题教育整改落实的重中之重,作为检验干部“严”与“实”的基本标准。4月28日,校党委副书记、工会主席刘永昌主持召开了提案工作会议,就提案落实进行专题研究,分类整理,按照提案内容,一一落实到各相关部门。提案工作委员会成员明确分工,督促落实。负责承办或负责牵头落实提案的部门和单位的分管校领导都能够高度重视,态度严肃,结合日常工作狠抓落实,承办单位分别有学校办公室、党委宣传部、学生工作部、校工会、教务处、人事处、财务处、国有资产管理处、保卫处、基建处、研究生院、信息中心、后勤服务产业集团。各单位、部门对各项提案承办认真,结合“三严三实”专题教育整改落实工作,建立清单台账,在规定时限内提交了答复意见并及时将提案承办及落实情况逐一向提案人进行了反馈,答复率为100%,做到了事事有人办、件件有回音。51件提案中已经落实22件、正在解决的8件、留作参考的7件、列入计划12件、暂不具备条件的2件,提案人意见反馈中表示满意的44件、基本满意的7件,满意率87%,基本满意率13%,满意率比上年度有较大幅度提升。

  

在提案办理过程中,我们注意到有不少提案质量较高,紧密结合学校的实际,围绕学校改革、建设和发展的重大问题以及教职工普遍关心的重要事项建言献策,充分体现了教代会代表和广大教职工关心学校发展,支持学校改革,积极参与学校管理,为促进学校改革与发展出谋划策的高度责任感和主人翁精神,反映了各位代表和广大教职工对建设有特色高水平邮电大学的迫切愿望和坚定信心。但是,我们也看到,个别提案还不够规范,有些提案办理仅停留在一般性的答复层面,提案执行情况与代表的要求与期盼还有差距,需要进一步跟进和落实。

  

具体来讲,关于学校改革发展和建设方面的提案均得到较好的解决,比如,关于建设教职工活动中心的提案,学校投资200余万元,在东区食堂顶层建设的近2000平米的教职工活动中心已于20xx年12月15日投入试运行,中心集文化活动、体育活动、教育培训等多项功能于一体,设有多功能厅、阅览室、书画室、舞蹈室、健身房、乒乓球训练区等活动场地。

  

关于教职工子女入托问题提案,学校党政领导高度重视,积极推进幼儿园建设事宜,责成后勤集团牵头进行了充分调研、论证,提交了建设方案和论证报告,已经从财务预算中预留1000万用于幼儿园建设,并列入学校年度重点工作。

  

关于活跃校园文化生活的提案。学校加强对校园文化建设的主体引导,树立校园文化全员共建意识,通过积极开展群众性体育比赛、发挥好室外LED屏作用、积极营造教学区文化氛围、实施“激扬星期三”文化育人工程、社团巡礼月活动、教职工活动中心等载体和方式,进一步活跃校园文化生活。

  

关于假期留校政策及教学楼管理方法的提案,学校已经按照代表的意见规范了假期留校学生的管理,提供相应的后勤保障服务。

  

关于提高教职工收入的提案,学校已经在现行绩效工作标准上提高15%,已经兑现发放。

  

学校高度重视民生问题的解决,涉及民生保障方面的提案,比如:关于教职工子女上小学问题,学校做了大量工作,帮助户籍所在地子女按照国家规定就近入学,学校开通了到市区小学班车,并计划增加班次。

  

关于调整校外车辆停车费的提案。学校已经修订了相关管理办法,实行法定节假日家属区免收停车费用,停车30分钟内免费,每天最高收费不超过24元。

  

关于东区家属区暖气费收费问题的提案,学校已经研究制定了新的暖气费收费办法,并且开始实行,根据年度采暖成本核算具体收费标准,对选择不供暖的用户按省市相关规定收取30%的取暖费。

  

关于东区家属区菜篮子问题的提案,已经引进两家经营用户进行竞争经营,“买菜难、买菜贵”问题得到一定解决。

  

关于东区治安亭警灯闪烁影响教职工休息的提案,保卫处在接到提案当天就关闭了治安亭警灯。

  

关于东区建设户外健身设施的提案,后勤集团已经向郭杜街办凤林社区进行了申请,基本确定了安装区域,待审批后安装。

  

关于东区电梯维护的提案,学校已经同专业电梯维保公司签订协议,定期对电梯进行检查和维护。

  

也有些提案涉及到上级政策、同外单位的协调、学校目前的财政状况等具体实际,比如:职称评审条件和指标受教育厅有关政策的限制,随着高等教育改革的深化,会得到逐步解决;东区建设公共自行车服务站要经西安市市政设施管理局统一规划;后勤集团已经同第三方公司洽谈合作,制定了方案,计划用新能源汽车满足在老校区上课教师的乘车需求。上述问题相关承办部门已经向提案人进行了答复和解释。

  

教代会提案工作委员会感谢各位代表的支持和配合,希望能进一步加强对提案工作意义和作用的认识,认真负责地参与民主管理,充分行使代表权利,提出一些更高水平、高质量的提案。希望各职能部门进一步提高认识,把提案的落实工作放到日常管理工作中抓紧抓好。新的一年,提案工作委员会将继续以对代表和学校高度负责的精神,认真履行职责,严格立案标准,规范工作流程,进一步健全督办机制,加大督办力度,让提案人满意,让教代会代表满意,让全校师生满意。

  

谢谢大家!

  

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